董事长致辞 总经理致辞
 
 

说正题之前,先和大家分享一个禅宗公案:镜虚禅师带着弟子出外云游,弟子嫌行囊太重,不时要求师父休息,禅师不允。一日,经过一座村庄,一个妇人从家中走出,禅师忽然握住其双手,妇人尖叫。村人闻声,以为和尚轻薄妇人,齐声喊打。师徒掉头不顾一切地奔逃。待逃脱,镜虚禅师问弟子:“还重吗?”  弟子道:“奇怪,刚才奔跑的时候,一点都不觉得重!”  

过去的一年,对中国房地产行业来说,就像是这对负重前行的师徒。黄金时代后的深化改革,经济增速换挡,稳增长、调结构、去产能成为每一个房企必须直面的命题。很多企业开始嫌身上的行囊重了,嫌路远了,而我们却看到了希望:2016年,是国民经济和社会发展第十三个五年规划的开局。在“继续坚持稳中求进的工作总基调”之下,房地产行业迎来的是以创新为驱动、以整合为手段的新成长周期。

正是因为对未来有了信心,因为对行业发展始终看好,我们也就不觉得行囊重了。从过去一年的市场表现来看,作为国民经济重要支柱的房地产行业向好的趋势依然未变,无论是宏观政策还是信贷政策都支持这个基本面继续走强。从城镇化发展的上升空间中也可以看得到逐渐被释放的刚性需求。而经济发展带动的购买力提升,为改善需求的释放提供了经济支撑。这些因素都是行业持续发展的外生动力,如果你洞悉了这些,还会觉得重吗?

当然,不是只靠信心就能背着行囊把路走下去的。在行业集中度不断强化、市场份额之争日益激烈的今天,房地产行业也面临着很多座山、很多条河等着我们去翻越、去淌。

这山,还是房子本身。随着国人的居住环境不断升级,要求我们的产品研发必须从人居需求、供给侧需求思考主业的创新发展。未来房地产产品肯定会衍生出更多的细分领域,如适老、适幼、社区金融、互联网服务……这样以居住系统为单位的发展趋势,必然会为行业带来新的发展空间。

行业集中度强化带来的是整合产业链的挑战,这是我们需要淌的河。房地产经营的外延正在不断拓展,围绕房地产开发主业上下游就有健康养老、智能家装、社区商业、资管服务、物业服务等细分市场的经营。未来将会有越来越多的企业看到这条走向融合的产业链,或者说是利润链。

而房地产金融,或许会是路上一道不错的风景。目前国内在这一领域的起步较晚,规模也还处于初步发展阶段,但国内可以证券化的资产规模却异常庞大,这意味着今后的发展充满想象空间。

说回我们自身,2016的保利地产,坚定“一主两翼”业务板块布局的信心;正视市场分化、需求分化的现实;从供给侧获得产品研发方向;思考整合全产业链创新发展的模式;响应 “走出去”战略号召,分散风险,资产配置全球化,进入成熟市场实现投资进阶。

新的一年,保利地产将进一步强化行业先进性和持续发展性:在“和者筑善”的品牌理念下,持续提升服务价值;从人的生命需求出发,构筑“全生命周期”居住系统理念;以“和基金”为平台,构建全社会的和谐关系,承担企业社会责任。

最后,还是用前面的禅宗公案做个结语吧:如果我们依然对中国房地产行业的前景充满信心;如果我们对未来有足够清晰的预判和布局;如果我们始终对社会有着义不容辞的担当,那么,“还会重吗?”

 
 
 
 

在中国房地产行业黄金时代起步的保利地产,就像一列鸣着汽笛稳健前行的列车。路过国家示范小区茵茵绿意的“自然和美”,跨过2006的挂牌上市,也途径亲情和院孩子的咿呀三字经,直到驶入行业前三甲、驶入千亿级体量……

2015年,在中国经济增速放缓成为新常态的大背景下,行业增长弹性不断收窄,众多房企思考创新转型,中国房地产行业迎来了一轮以创新为驱动、以整合为手段的新成长周期。保利地产这列千亿级的列车将驶向何方?

回首2015,对保利地产来说是极不平凡的一年。公司秉持“有质量地增长”的发展思路,以市场为导向,以客户为中心,以产品为抓手,保持了经营业绩稳健扎实的增长态势,完成了“十二五”顺利收官。全年公司实现销售额1541亿元,创造了销售业绩与市场份额持续的“双增长”;总资产达4048亿元,净利润168亿,归属母公司净利润123.4亿元,再创新高;资金回笼1533亿元,连续两年实现经营性正现金流;企业品牌价值达到362亿元,成功跻身于福布斯世界500强行列。可以这么说,在行业增速减缓的冰雪中,保利地产这列列车依然稳健而高效的飞驰着,驶向2016。

面前的2016,对我们来说是一个新的站台:公司上市第十周年;公司“十三五”规划的开局元年;以及公司的第二个本命年。站在2016的站台上看往昔、望前程。有骄傲、有泪水,更有继往开来的豪情与绘就的蓝图。

在总结“十二五”成果经验的基础上,保利地产将依托公司远景战略目标,完成“十三五”规划的谋定开篇。投资发展将以北、上、广等国家中心城市为核心,完善珠三角、长三角、环渤海的城市群战略布点;开发模式将在住宅和商业物业的滚动开发为主的基础上,总结旧城改造、城市综合开发、养老地产等方面的模式经验,提升综合开发能力;经营管理更强调推进运营流程的标准化、精细化、信息化,稳步提升盈利质量;创新培育将集中围绕房地产主业上下游,实现创新产业布局;更加关注海外市场,完成包括澳币区、英镑区、欧元区和美元区等的全球资本多元配置,逐步实现“走出去”战略要求。

2016年,保利地产始终坚持房地产开发为主业,以发展为主题,以经济效益为中心,适应形势、把握机遇、打造新的核心竞争力,实现企业科学、健康、持续发展。我们期待与员工共同成长、与业主相伴一生、与投资者分享利益,携手承接发展成果,接力续写辉煌。

保利地产,这列满载着行业使命与希望的列车将再次拉响汽笛,驶向时代大变革的滚滚浪潮,驶向中国房地产生机盎然的又一个春天!